8月11日下午，物產(chǎn)集團(tuán)黨委副書記周冠女率集團(tuán)人力資源部部長黎曦、黨群部副部長時貞侖一行到我司調(diào)研惠及全員建設(shè)工作推進(jìn)情況，我司人力資源部經(jīng)理郭健、行政部經(jīng)理吳淑麗和辦公室責(zé)任人唐杰及部門相關(guān)人員參加調(diào)研。
對照物產(chǎn)集團(tuán)惠及全員建設(shè)的八方面重點工作，郭健首先向周書記一行匯報了我司近期在薪酬調(diào)整、外派員工管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、員工住房補(bǔ)貼、優(yōu)秀員工激勵、員工福利、員工關(guān)愛等方面的工作進(jìn)展和思路舉措。隨后，吳淑麗和唐杰分別從工會和辦公室的角度向周書記補(bǔ)充匯報了公司在員工慰問、員工活動和交流溝通等方面的工作開展情況。
周書記肯定了我司惠及全員建設(shè)工作的推進(jìn)，她指出，國貿(mào)公司目前正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，惠及全員建設(shè)對于充分調(diào)動員工主動性，留住優(yōu)秀員工非常重要，事關(guān)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的大局，周書記對有關(guān)工作提出幾點具體意見：一是國貿(mào)公司年輕員工多，“2+3”住房補(bǔ)貼制度要確保落實到位；二是要優(yōu)化“導(dǎo)師制”，從指導(dǎo)老師和新員工兩個角度著手，做好新員工的培養(yǎng)、發(fā)展工作；三是在員工交流互動方面，公司要更多關(guān)心員工生活，多傾聽員工的意見想法，降低員工流動性。